Waarom de juiste koper belangrijker was dan de prijs.
Al onze opdrachten en objecten zijn bijzonder. Echter, een molen met een vraagprijs van 1 euro verkopen is ook voor ons geen dagelijkse kost. En ook de bijbehorende publiciteit is leuk maar levert ook weer een hoop werk op. Hoe besluit iemand om een molen voor 1 euro te verkopen?
De eigenaar van de molen, de Stichting tot Behoud van kasteel Wijnandsrade, die zich inzet voor het behoud van kasteel Wijnandsrade, zat al langere tijd in haar maag met het in stand houden van de bijbehorende molen. De financiële lasten van de molen leidden af van het doel van de stichting.
De kosten voor het onderhoud van een molen zijn namelijk niet gering. En ook met subsidies die er zijn voor een dergelijk rijksmonument, blijft het onderhouden van een molen een grote kostenpost. En deze kosten dragen hier niet bij aan het doel van de stichting, namelijk het behoud van het kasteel. Maar, de molen en het kasteel vormen wel samen een ensemble. Dit betekent dat het niet gaat om één losstaand gebouw, maar om de relatie tussen verschillende elementen die samen een waardevol geheel vormen. Om die reden wilde de stichting wel dat de molen in handen kwam van iemand die behoud van de molen voorop had staan. Zodoende spraken wij met de stichting een traject af waarbij de molen voor een lage vraagprijs met een stevige onderhoudsverplichting op de markt zou komen.
Toen de Molen van Hunnecum na het opstellen van waterdichte afspraken daadwerkelijk voor € 1,- op de markt kwam, bleef dat niet onopgemerkt. Regionale media zoals De Limburger, maar ook landelijke media zoals het Jeugdjournaal en De Telegraaf besteedden aandacht aan de ogenschijnlijk bijzondere aanbieding: een werkende molen, voor een symbolisch bedrag.
Maar, wie verder keek dan de koppen, zag vooral: strikte voorwaarden, een forse onderhoudsverplichting en de duidelijke wens van de eigenaar om het monument in goede handen over te dragen.
Veel belangstelling, maar geen eenvoudige verkoop
De media‑aandacht zorgde voor grote belangstelling. Duizenden mensen bekeken de molen online, waarna ongeveer honderd geïnteresseerden zich meldden. Dat lijkt misschien een luxeprobleem, maar in werkelijkheid begon het werk daar pas echt.
“Veel mensen hoorden vooral ‘€ 1,- en een molen’,” vertelt Cecile Couwenberg, die het verkooptraject begeleidde. “Dan ontstaat al snel het idee dat het een buitenkans is. Maar het ging hier nooit om een plek om in te wonen of een vrije herbestemming.”
De molen heeft een beschermde status. Wonen is niet toegestaan, commerciële exploitatie is beperkt en de originele werking van het gemaal moet behouden blijven. Bovendien ligt er een onderhoudsverplichting van circa € 140.000 over een periode van zes jaar.
Zorgvuldige selectie in plaats van snelle keuzes
Om die reden werd vanaf het begin ingezet op zorgvuldigheid. Alle geïnteresseerden zijn persoonlijk benaderd en uitgebreid te woord gestaan. “We hebben iedereen nagebeld,” zegt Cecile. “Niet om mensen af te schrikken, maar om verwachtingen te managen. Veel mensen onderschatten wat monumentenzorg inhoudt, zowel technisch als financieel én qua tijd.”
Na een eerste selectie op basis van ongeveer 100 persoonlijke, telefonische gesprekken, volgden acht bezichtigingen. Uiteindelijk bleven zes serieuze kandidaten over die daadwerkelijk het verdere traject ingingen.
Van belangstelling naar visie
Deze zes kandidaten kregen allemaal dezelfde vraag: wie ben je, wat is je plan en hoe borg je de toekomst van de molen?
Niet de hoogte van een bod (dat was natuurlijk 1 euro), maar de kwaliteit van het plan gaf de doorslag. Daarbij werd nadrukkelijk gekeken naar visie, haalbaarheid en houding ten opzichte van het monument.
De keuze voor Michiel Vliegen
In dat proces viel één kandidaat op door zijn duidelijke en realistische benadering: Michiel Vliegen, aannemer en eigenaar van MENN Bouw. Michiel bracht niet alleen affiniteit met monumenten mee, maar ook aantoonbare restauratie‑ervaring. Hij ziet de molen als een plek waar vakmanschap behouden en doorgegeven kan worden aan collega’s.
Meer dan een geslaagde verkoop
De verkoop van de Molen van Hunnecum laat zien dat succes bij dit soort objecten niet zit in snelheid of publiciteit, maar in proces. De opbrengst van 1 euro was nooit het doel; het echte resultaat is dat een bijzonder stuk erfgoed is overgedragen aan iemand die begrijpt wat het vraagt én wat het waard is.
Meer weten?
Wilt u meer weten over deze specifieke verkoop? Of bent u zelf beheerder of eigenaar van een object dat behouden moet blijven maar ook toe is aan een nieuwe bestemming? Neem dan contact met ons op.
